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比音勒芬差异化定位,成就高尔夫服饰领域“隐形冠军”

 

近期,华创证券发布了《运动服饰行业深度报告》,报告对运动服饰行业发展前景表示看好,并以比音勒芬为例,鼓励其他企业要以多元对比观前路,继续坚挺服饰细分赛道。比音勒芬作为高尔夫服饰细分赛道领军品牌,自上市以来就创下了连年佳绩,成为“高尔夫服饰第一股”。是什么让比音勒芬获得持久的营利能力?又是什么让它在市场低迷环境下一骑绝尘,成为如今的高尔夫服饰“隐形冠军”?下面一起来探寻一下。

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比音勒芬代言人杨烁演绎高尔夫服饰

敢为天下先,实力派领头人

比音勒芬创始人谢秉政,自2003年成立比音勒芬之时,便凭借着对市场敏锐的洞察,长远的眼光,毅然决定将品牌定位于高尔夫细分领域,迄今为止已经坚持17年。在十几年发展中,服饰行业历经几次大洗牌,而谢秉政带领之下的比音勒芬,每次都能快、狠、准地做出应对,在市场上交出了一份份逆势高增的漂亮答卷。

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比音勒芬创始人谢秉政先生

明确的差异化定位,精准锁定的目标群体,让比音勒芬成为运动服饰品牌中的一匹黑马。品牌成立第一年便在全国开店20家,第二年30多家……扩张速度可谓迅猛。彼时的比音勒芬凭借着多变的服饰风格迅速俘获国内消费者。

汇聚世界力量,打造“三高一新”优质产品

产品是品牌的核心竞争力,品质是品牌的立身之本。比音勒芬这些年以来,不断吸纳国际优秀设计师,组建国际化团队,力求产品设计风格更加鲜明,满足当代消费者着装的多元化需求。

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在面料方面,比音勒芬坚持与LV、Burberry等国际奢侈品用的面料供应商合作,用心为消费者打造“三高一新”——高品质、高品位、高科技与创新为一体的产品,为人们带去舒适的穿着体验。

积极布局智慧零售,打造双线融合销售模式

一直以来,比音勒芬的线下门店零售布局优势明显,实体门店已覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及高尔夫球场。未来,比音勒芬还将深挖一二线城市的高端社区作为潜在市场,同时将市场下沉到发展较快的三四线城市当中。不仅如此,比音勒芬还将线下渠道优势通过线上辐射,运用数字化和智能化技术及平台,打通线上线下流量。今年6月,比音勒芬更与社交巨头腾讯签约,积极布局智慧零售板块,进一步加快品牌数智化进程。更加完善“供应链+门店+会员管理+活动营销”的线上线下融合模式,实现双线沟通机制,为消费者提供美好的体验。

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比音勒芬与腾讯签约仪式现场

因专注而专业,成就细分市场“隐形冠军”

成功是一个不断沉淀积累,进而厚积薄发的过程。比音勒芬从行业新军成长为如今的“隐形冠军”,离不开持续的专注专心。2013年,比音勒芬成为中国国家高尔夫球队合作伙伴,多年来陪伴国家队南征北战;2016年,比音勒芬成功上市,成为“中国高尔夫服饰第一股”;2019年,在“新中国成立70周年品牌峰会”上,比音勒芬更是并肩华为、中国中车等获得“新中国70周年70品牌”荣誉。

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中国国家高尔夫球队

品牌经营需要持之以恒、坚持不懈的精神,比音勒芬凭借差异化产品定位以及前瞻性的战略布局,炼就了运动品牌的“隐形冠军”。未来,让我们共同期待比音勒芬更多的高光时刻!

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