本期采访人物：
王海斌
主任医师
百微联盟创始人
阿尔汉娜指定操作临时医师
橙现（中国）整形美容医师联盟创始人
现任南昌佳美美容医院技术院长。中共党员，主任医师，教授，江西省美容皮肤主诊医师。曾先后任江西省皮肤病专科医院皮肤美容外科副主任，激光与理疗治疗中心主任，江西省皮肤病专科医院第二门诊部（环湖路门诊部）主任。
专业职务： 中国整形美容协会医美与艺术分会注射美容与微整形艺术专委会委员；中国整形美容协会医学美学设计与咨询分会皮肤管理专业委员会委员；中国整形美容协会中医美容分会色素性美容专业委员会委员；江西省研究型医院学会抗衰老美容分会委员；南昌市医学会皮肤性病专业委员会常委、秘书长；南昌市医学会医学美容分会委员；南昌市医疗保险管理处、中国人保健康江西医学专家顾问。
进修经历：2000年在中国医学科学院皮肤病研究所进修一年，2005年在江西省中医药大学附属医院进修半年，2007在第四军医大学附属西京医院全军皮肤性病研究中心进修一年。
主持科技局科研课题2项，获国家发明专利1项（专利号：ZL200610114354.4）。在《中国美容医学》、《中华皮肤科杂志》、《中国皮肤性病学杂志》、《临床皮肤科杂志》等国家级专业杂志发表学术论文20多篇。
前言：
当别人在转型做轻医美的时候，我们已经走上了智慧型的再生医美。当你所包装的品项有灵魂的时候，任何剽窃是没办法复制的。从今年开始乃至往后的若干年，不能指望包装一个名字就能把产品卖火起来，能够让人持续的提升的、持续成长、持续变得更有价值的就是思想，永不止步的思想、与时俱进的思想，这才是最重要的。
当今医美时代的资源是非常稀缺的，所以要针对用户画像、针对人群消费习惯、还有当地的一些医疗市场的特点进行设计自己的医美爆品。当然，当掌握我们这些核心技术，比如打玻尿酸填充不栓塞；还有通过抗衰老作用刺激胶原再生；做面部提升不水肿、不淤青、不凹陷、不僵硬；做个鼻综合不需要开刀十分钟完成等等。就这些技术柔和在一起，就可以组件出很多的爆品项目，还可以根据市场特点去做一个合适的包装。
但不管再怎么样去创新、去包装一定要注意，品项必须符合这个四特点：
受众面广
就像很多人都需要的项目，比如抗衰。有人说才20多岁需不需要抗衰？如果你是20多岁的顾客，如果已经长得很漂亮了，那么我们还可以让你再变得漂亮一点，并且把漂亮保留下来，这个就是需求。比如说她已经年纪大了，我们可以让她变得年轻一点，这也是当代的医美需求。
立竿见影
现在人的心态就是我付出了我要立马得到回报。就比如有些顾客做了一个项目，下了手术台就马上照镜子看看自己是否有变化、是不是马上变美了，这就需要我们的技术和审美达到这个层面能帮顾客达到这个需求。
体验感好
体验感包含两个方面：第一个是不会很难受，第二个是没什么风险。顾客体验感好了，并且风险性不大，顾客是愿意去尝试去接受你的项目。
核心技术有灵魂
这个是最重要的一点，当你的品项有灵魂的时候，其他人是没有办法复制。他只可以看到你的表象，就很好的避免同质化的竞争。
再讲到同质化的竞争，同质化竞争在两三年前，只要你能避免同质化的竞争，你就能在同质化竞争中保有优势。但在现代医美行业内，这些已经远远不够了，现在我们不仅要避免同质化竞争，还要避免同纬竞争，也就是高维打低维。
中国经济发展太快了，服务升级也很快，你光是服务升级和服务转型远远达不到市场的需求。在三五年前光是有新的项目，包装一下就能火起来一段时间。之后火完一段时间不火了你又换个新名字，甚至包装成一个新的品项出来后又能火一段时间。但是今年开始直至往后若干年，任何机构都不能指望包装一个名字就能把产品带火起来。不仅是避免同质化竞争，还要避免同纬的竞争。这就是为什么说当别人看医美从1.0时代的重手术时代到转型到2.0轻医美时代，轻医美占主角并占市场主要份额的时候，他们在布局轻医美的时候，我们已经走上了智慧型的再生医美，走上了更高层次的地步，这是个不一样的维度。
在这里给你们建议，如果你在机构有话语权，如果你在机构是主导者，你就把机构的所有的宣传方面，里里外外，还有专家介绍都一定给他标上一个“智慧型再生医美”的标签，今后我们的品项、我们的宣传都是围绕着“智慧医美”来，顾客看到铺天盖地的轻医美，你这边在选择“智慧医美，逆转未来”，这就是维度不同，已经在更高级的层次。在让大家好不容易忍痛割爱以前那么好的项目，在面对残酷的形势而转变。终于慢慢的布局，重心往轻医美上转移的时候，而我们已经进入了再生医美的时代，这就是维度不一样。
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责任编辑：Rex_07
