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连日来，汉中市自然资源局南郑分局调整状态，认清、认准全区开展“三个年”活动的重要意义，将项目建设作为目标、优化营商环境作为方法，全力保障重点项目落地，起跑冲刺、开局决战，聚力项目服务推动高质量项目建设。
该局以“谋大”的思路，在高质量项目谋划上下功夫。一方面，围绕空间规划及耕地占补平衡、地灾防治等，从重点产业链做文章，挖掘项目潜力，主动对接项目申报，持续扩大项目总量，提前做好项目前期工作。另一方面，分区域建立项目谋划清单，收录区域范围内计划出让地块面积、位置等重要信息，缩短项目在选址规划、用地申请中的流程周期，变“被动端菜”为“主动上菜”，持续提升高质量项目谋划成效，让项目赢在“起跑线”。
以“抓实”的干劲持续推行项目一线工作服务，以项目清单为依托，本着当好项目“宣传员”“组织员”“服务员”的要求，系统上下全员合力参与，精准项目到人头，实现人员、项目一对一跟踪服务。重点针对全区涉及土地资源要素的95个项目，按照区域分布、人员配置等实际情况，划分为40个项目跟踪小组，落实项目和工作组责任对应，变“被动工作”为“主动服务”。
以“解难”的作风推进项目服务高质量建设，设立自然资源土地要素保障高质量项目建设推进年工作专班，依托“一线工作”中的“项目责任一对一”“一张清单管到底”，及时协调掌握各小组包抓项目中存在的突出问题，形成问题清单，定期做会商研判，综合调度，合理破解重点项目建设中的突出问题、具体问题，落实问题清单销号，确保高质量项目建设顺利推进。
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