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“三个年”活动中，咸阳市武功县围绕干部作风能力反弹回潮问题整治不断探索创新，通过抓谋划、找方法和巧用功三项举措，助推干部作风能力提升年活动走深走实。
全局谋划理思路。紧扣“三个年”活动主题，确定提升年活动“七聚焦七解决”目标要求和“九强化九提升”重点任务，创新“十百千”干部能力素质提升活动载体，以信访问题大清底为切入点，从干部身边细微的作风能力问题入手，开展“改作风、提效能、树形象”主题活动。通过在《实施方案》中融入“三强四美”现代化新武功建设、杨武周一体化发展等四项自身目标任务，进一步强化突破自身瓶颈的能力。探索并坚持《周重点工作清单》推进机制，重视和激发各级各单位的创新意识，县委组织部“五制”活动、县级各行业领域“群众身边腐败和作风问题专项整治”等作风能力提升年活动的载体新颖、推进有序。
把准关键想办法。加强学习和培训，在学习形式和内容上想办法，创办开办“机关夜校”，优化“组工讲堂”课程设置，在研学交流中提高干部的政治觉悟。准确把握开展“三个年”活动的重要意义，树立项目为王理念，在抓项目建设工作中进一步提高干部作风能力。以持续践行为民办实事承诺为抓手，在项目中比作为、晒成绩。持续开展“双报到、为民行”和“千名党员暖千企”等系列活动，进一步激发广大干部帮困助企，发挥示范引领作用的意识。以清单化管理、抓实“我为群众办实事”活动，通过跟踪问效督导，定期调度督导回执的形式，对项目实事的真正完成情况进行核实，确保每个民生问题的处置工作落到实处。
借力发力促转化。为政之要贵在务实，重在落实。抓好落实工作的重要手段就是督查检查。在作风能力提升年活动中，坚持纵向指导推进、横向联动发力工作模式，以实现质效双赢为目标，在成立工作专班，保证参谋助手工作力量的同时，进一步优化督导工作机构，补充提升年活动推进保障的后劲。成立8个督导组，分区域、分行业，坚持“反树典型正衣冠”活动手段，围绕提升年活动67项重点任务开展巡回督导，强化活动推进效果。通过借力发力、协调推进机制的运行，在强化专班办公室自身建设的同时，进一步有效整合了推进活动提质增效的全部工作力量。
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