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今年以来，咸阳市长武县聚焦高质量发展主题，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，在指标设置、考核方式、结果运用等方面积极探索、持续发力，不断提升考核工作的科学性、全面性和成效性，扎实有效推进各项目标任务落细落实，以考核树导向、激活力，为县域社会经济高质量发展注入了强劲动能。
指标设置抓精准，提升科学性。进一步优化完善考核指标体系，科学分解考核目标任务，合理设置指标分值权重。结合市委、市政府下达的指标任务和县委、县政府确定的年度重点工作，设置共性考核指标和专项工作任务；围绕全县中心工作，根据各镇（街道）自然禀赋及各部门自身业务特征，设置特色亮点指标，既考显绩又考潜绩，既考共性又考个性，实现以考核促落实、助提升。
建章立制抓实效，提升全面性。以创新考核方式为着力点，建立平时考核、专项考核、阶段性重点工作靶向考核、年度考核等长效机制，印发《长武县镇（街道）、县直部门和党政干部平时考核评价实施办法（试行）》《长武县作风建设专项考核实施细则》《长武县高质量项目推进“双考联评、夺标争先”考核实施办法（试行）》《关于建立全县阶段性重点工作靶向考核机制的实施方案》《长武县年度目标责任考核评价实施细则》等文件，进一步强化重在平时、考在日常和重实干、重落实的鲜明导向，推进各项重点工作马上就办、真抓实干。
真考实核抓奖惩，提升成效性。坚持考用结合的原则，注重把平时考核的结果作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据，将平时考核情况与干部选拔任用、管理监督、评先评优相挂钩，鼓励先进、鞭策落后，对平时考核中发现的问题及时进行反馈，督促整改，进一步改进工作方法，推进工作落实，提升工作质量。着重把工作业绩突出、考核成绩优秀、群众满意度高的干部纳入组织视野，为组织选人用人提供重要参考依据，使目标责任考核成为干部选任的“点将台”。
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