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近日，记者从陕煤物资集团获悉，该企业建成的智慧物流综合服务平台——陕煤物资商城，在煤炭板块取得了良好的推广运用成效，达到实质性全覆盖，与“智能矿井，智慧生产”实现同频共振。在此基础上，该企业积极总结经验成果，加快推进物资商城平台在非煤板块上线运行。
2022年以来，物资集团把握陕煤集团重组整合成立电力集团的重要契机，就物资采供业务强化战略合作。两家单位联合印发了电力板块《物资采供服务方案》，在陕煤集团《集中采购物资目录》的基础上，制定电力板块的集中采购目录，涵盖13种大宗材料类物资，3大设备类物资，“目录”内的由物资集团负责采购，“目录”外的由电力集团各企业在陕煤物资商城采购，构建电力集团物资采供服务“六统一”新模式，即“统一物料编码、统一采供平台、统一线上采购、统一供应商库、统一货物结算、统一仓储管理”。
2022年9月，物资集团和电力集团签订《物资集中采购框架协议》，签约仪式是两家企业在物资采供领域深度协作的标志性事件，也是陕煤集团物资供应智慧化新体系在非煤板块推广应用的里程碑。陕煤物资商城平台在电力集团8家企业全面上线运行，实现对电力板块物资采供系统功能改造、方案切换、数据刷新、接口优化、运维支持的全流程迭代升级。
《关于在全党大兴调查研究的工作方案》强调，调查研究是获得真知灼见的源头活水，是做好工作的基本功。该企业主要领导带队，深入电力板块8家企业，逐一完成调研走访，就电力企业集中采购业务、商城平台应用、联储共备、存量物资盘活、废旧物资处置等工作进行深度交流和现场观摩，积极互动探讨改进办法，推广“164” 价值工程理念，强化物资全生命周期管理。
据悉，截止今年7月，各电厂累计提报计划970余条，执行率100%，集中匹配及申请物料编码3万余条，物资采供及处置金额4160余万元。
当前，物资集团已将智慧物流综合服务平台升级拓展为“1+N”模式：“1”为物资商城，包括商城导览、采购平台、电子超市、价格查询；“N”为拓展功能，涵盖电子招投标、物流贸易、智慧财务、物资调剂、拍卖等子系统。
据统计，物资商城在集团公司73家单位上线运行，实现物资采供和库存管理业务“双在线”运营，涵盖集采物资全品类，商品总数约132万个，89个仓库信息在线管理，活跃战略供应商2383家,自2022年上线至今累计采购金额超300亿元。
在电力板块推广物资智慧采供新体系的同时，物资集团招标代理、造价咨询、工程监理等工程服务业务协同推进，以体制机制市场化、业务流程标准化、服务质量品质化、安全生产常态化的“四化”理念，为各电力企业开源节流、安全运营提供专业高效的工程咨询服务。下一步，该企业物资采供、社会贸易、工程服务三大主营业务都将在同一平台运行，以数智赋能实现业务运营平台化、生态化。
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责任编辑：Rex_09
