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今年以来，子洲县乡村振兴局以“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动为统领，将“三个年”活动与巩固拓展脱贫攻坚成果全面推进乡村振兴紧密结合起来，坚决守牢防返贫底线，持续提升巩固成效，确保年度各项工作扎实开展，努力打造乡村振兴“子洲样板”。
加强管理，项目实施高质量。坚持项目为王、产业为先、效益为本，持续提高财政衔接补助资金用于产业发展的比重。今年以来，多次召开巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接项目库联审工作专题会议，严格按照村级申请、镇级初审、行业部门审核、领导小组审定和“三公示一公告”的程序审定项目，建立完善了2023年度项目库，共储备项目663个，资金52502.72万元。积极推广“政府+科技+公司+专业合作社”模式，做好“土特产”文章，联村联镇发展壮大中药材、山地苹果、湖羊、肉牛、红葱等乡村特色产业，促进农村一二三产业融合发展。同时，加快项目实施进度，确保达到省市县序时进度要求，保障高质量项目落地成势。
提振信心，营商环境新突破。坚持多措并举，强化“首问负责、一次性告知、限时办结”等规章制度，对重点工作的受理流程、时限、程序进行统一规范，达到了工作方便快捷、流程阳光透明、程序科学高效。深入开展乡村振兴领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作，组织各镇（街道）、县级各部门进行入户排查，建立到村入户走访问题清单，做到“镇不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏人”，着力解决一批群众急难愁盼问题。继续坚持“出政策、寻乡贤”的工作思路，积极引导乡贤做好乡村发展的“参谋员”、争资争项的“协调员”、为民办事的“服务员”，鼓励更多的乡贤能人参与到全面乡村振兴工作中来。
持之以恒，干部作风能力再提升。紧紧围绕转作风、增效能、促发展的工作原则，在局机关开设“乡村振兴大讲堂”，按照主要领导讲理论、分管领导讲业务、干部谈体会的要求，坚持每月举办1期。同时，制定2023年度乡村振兴系统干部培训方案，聚焦“做示范、勇争先”目标定位，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴拟定了详细的培训计划，为全面推进乡村振兴打造一支理论功底深、政策水平高、业务能力强的干部队伍，以马不离鞍、缰不松手的定力，持之以恒纠作风顽疾、补能力短板，使作风硬、本领强成为乡村振兴系统干部的鲜明标识。
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